5月25日上午，，，水投集团组织发展了2026年多点位防汛应急演练，，，集团设立线上总指挥部，，，通过视频会议系统实时连线、动态调度，，，紧扣“人员不伤亡、业务能保险、应急会措置、重要施工现场不受冲击”的主题工作指标，，，以实战姿势检验全员防汛应急措置能力，，，扎实筑牢汛期安全保险防线。。。集团经理层成员、有关部室掌管人和参演单元共350余人参与，，，集团纪检部门全程督导。。。

       本次演练选取“集团统一调度、多点实操、线上线下联动”的模式，，，仿照各类极端气象引发的险情场景，，，由京燕和京源公司、京平公司、“北三县”项目顺次发展专项演练，，，演练内容覆盖供水保供、厂区防汛撤离、在建工程抢险三大演练现场应急措置场景。。。

       演练过程中，，，京燕和京源公司仿照拒马河水位上涨、雨洪入渠险情，，，迅速切换应急供水模式，，，通过地下水补水、反向供水等方式不变供水，，，同步实现三渡泵站人员安全撤离工作。。。京平公司针对厂区积水、雨水倒灌突发险情，，，急剧发展封堵抽排、隐患排查等应急措置行动，，，在险情升级后有序组织全员撤离，，，规范实现现场安全管控工作。。。“北三县”项目聚焦在建竖井雨水倒灌险情，，，第一功夫布设借鉴区域、关停现场用电设备、加高井口、抽排积水、发展人员救助等应急措置工作。。。整体演练指挥顺畅、响应迅速、措置规范，，，充分检验了集团高低联动、急剧响应、协同措置的实战能力。。。这次多点位防汛演练，，，有效检验了集团防汛应急系统的高效运行能力，，，磨炼了行列应急措置能力。。。

       演练实现后，，，集团对下一阶段汛期防汛重点工作作出部署。。。一是压紧压实各级防汛工作责任，，，严格执行汛期值班值守制度，，，筑牢防汛责任系统；二是优化美满防汛应急预案，，，细化各类险情调度措置流程，，，提升预案实操性；三是补齐防汛物资、应急人员、专项培训短板，，，常态化发展应急演练；四是坚守安全出产底线，，，常态化发展隐患排查整治，，，守牢安全度汛底线。。。

       下一步，，，集团将以本次演练为契机，，，当真发展复盘总结，，，持续优化美满防汛应急治理系统，，，从严从细落实汛期各项防控行动，，，全力保险集团供水安全、工程安全和人员安全，，，确保安全度汛。。。